A Política define um conjunto de princípios e diretrizes para a Gestão de Riscos Corporativos da MERCO INTELIGENCIA LOGISTICA LTDA.

Desta forma, tais diretrizes foram estabelecidas com o objetivo de assegurar que sejam formalmente gerenciados os potenciais impactos adversos que influenciam a execução dos objetivos da empresa.

O objetivo desta Política é estabelecer as diretrizes que regulamentam a Gestão baseada em Riscos, suficientes para propiciar à MERCO LOGISTICA capacidade de cumprir com a sua missão, bem como seus objetivos estratégicos, sem violar o perfil de risco do planejamento estratégico da empresa, tendo como pressupostos:

• manter a estrutura apropriada de governança de risco;
• estabelecer critérios e parâmetros para identificação, avaliação, monitoramento e controle dos riscos relevantes da entidade;
• divulgar e conscientizar os funcionários quanto aos riscos relacionados a seus planos de benefícios;
• disseminar a cultura de Gestão baseada em Riscos, especificando o perfil de risco adotado, introduzindo uma linguagem comum para o assunto "riscos" em todos os níveis da organização.
• garantir que os processos e procedimentos relacionados ao Gerenciamento de Riscos da MERCO LOGISTICA atendam aos requerimentos regulatórios vigentes, bem como às melhores práticas nacionais e internacionais.

Essa política é feita para todos os colaboradores da MERCO LOGISTICA.

A Política de Gestão de Riscos Corporativos deve ser revisada sempre que se fizer necessário, não excedendo o período máximo de 12 meses.

A formulação de propostas de alteração desta Política é de competência do comitê de Gestão de Riscos e serão encaminhadas para aprovação da alçada competente pela gerência coordenadora do comitê.

• Evitar o risco: não iniciando ou descontinuando a atividade que dá origem ao risco;
• Eliminar o risco: removendo a respectiva fonte causadora;
• Reduzir o risco: Implantando controles que diminuam a probabilidade de ocorrência do risco ou suas consequências;
• Aceitar o risco: assumindo o risco, por uma escolha consciente e justificada formalmente, podendo implementar sistemática de monitoramento;
• Compartilhar o risco: com outras partes interessadas;
• Aumentar o risco: com vistas a aproveitar uma oportunidade.

• Médio e longo prazo: quando a avaliação realizada indicar risco estratégico, orçamentário ou de imagem classificado como risco baixo.
• Curto prazo: quando a avaliação realizada indicar risco estratégico, orçamentário ou de imagem classificado como risco médio, ou, em caso de risco negativo, quando a continuidade ou repetição das vulnerabilidades tiver potencial para transformá-lo em risco médio;
• Imediato: quando a avaliação realizada indicar risco estratégico, orçamentário ou de imagem classificado como risco alto ou extremo, ou, em caso de risco negativo, quando a continuidade ou repetição das vulnerabilidades tiver potencial para transformá-lo em risco alto ou extremo

• Extremo: Aqueles caracterizados por riscos associados à paralisação de operações, atividades, projetos, programas ou processos da MERCO LOGISTICA, causando impactos irreversíveis nos objetivos relacionados ao atendimento de metas, padrões ou à capacidade de entrega de produtos/serviços às partes interessadas.
• Alto: Aqueles caracterizados por riscos associados à interrupção de operações, atividades, projetos, programas ou processos da MERCO LOGISTICA, causando impactos de reversão muito difíceis nos objetivos relacionados ao atendimento de metas, padrões ou à capacidade de entrega de produtos/serviços às partes interessadas;
• Médio: Aqueles caracterizados por riscos associados à interrupção de operações ou atividades da MERCO LOGISTICA, de projetos, programas ou processos, causando impactos significativos nos objetivos relacionados ao atendimento de metas, padrões ou à capacidade de entrega de produtos/serviços às partes interessadas, porém recuperáveis.
• Baixo: Aqueles caracterizados por riscos associados à degradação de operações, atividades, projetos, programas ou processos da MERCO LOGISTICA, causando impactos pequenos nos objetivos relacionados ao atendimento de metas, padrões ou à capacidade de entrega de produtos/serviços às partes interessadas.
• Muito Baixo: Aqueles caracterizados por riscos associados à degradação de operações, atividades, projetos, programas ou processos da MERCO LOGISTICA, porém causando impactos mínimos nos objetivos relacionados ao atendimento de metas, padrões ou à capacidade de entrega de produtos/serviços às partes interessadas.

O ciclo de Gestão Baseada em Riscos corresponde à descrição das diversas atividades que são desenvolvidas para que o perfil de riscos seja gerado e comunicado para as diversas partes interessadas.

Esse ciclo deve estar interligado aos demais processos da MERCO LOGISTICA, bem como às Políticas e Diretrizes de investimentos vigentes.

Trata-se da efetiva aplicação das ações de identificação, avaliação, mitigação, comunicação e monitoramento das diferentes categorias de riscos existentes nos processos da MERCO LOGISTICA, realizados periodicamente.

• identificação;
• avaliação e Mensuração;
• resposta;
• comunicação e monitoramento;

Esta política deve ser acompanhada pelo profissional externo independente de compliance, e gestores das áreas onde o risco foi originado, no que tange à aplicação dos procedimentos de acompanhamento e ao controle de suas diretrizes.

As exceções, eventuais violações e casos omissos à Política de Riscos Corporativos devem ser analisadas individualmente.